东湖时评：让考核“接力棒”重振干部队伍“活

作者: 365bet网页版   点击次数:    发布时间: 2025-12-31 11:15

“干部考核是推动和加强党的全面领导、推动党中央决策部署落到实处的重要举措。”年末，干部考核工作在各地逐步启动。考核怎么样，干部就做什么；考核算什么，干部就做什么。在新赛季、新征程中，考核的“接力棒”如果失去了精准和力度，很容易产生“躺着”、“观望”的消极心态。只有把考核当成机器，精准考核，才能点燃干部履职尽责的“反应堆”，释放干部日益增长的创业能量。 校准“表盘”，将考核指标从“雾里看花”转变为“导航精准”。考核指标就像GPS导航一样。干部只有制定具体的量化目标，才能找到目标。正确的方向。要根据不同岗位、领域的职能特点，实施差异化、分类考核。对经济部门要聚焦“亩产效益”、“项目落实率”等难点指标，对民生单位要聚焦“群众满意度”、“服务完成率”等实实在在的标准，结束“一把手到底”的粗放模式。要完善动态调整机制，结合中心工作和核心任务，及时增设专项考核模块，邀请企业代表和基层群众参与指标展示，使考核指标始终反映整体发展情况。要坚决杜绝“加强领导”、“高度重视”等模糊表述，把“软任务”计入“硬指标”，用数据说话k、用实际表现提交论文，让干部清楚地知道“做什么、怎么做、做到什么程度”，真正用好“精准考核”这把“指挥棒”，激活“动力源泉”。 开启“高压电”，将考核结果从“温吞水”变为“沸点效应”。如果考核“雨雾同等影响”，就难免出现干部执政“动力不足”的情况。杜绝确实杜绝“善有善报、恶有恶报”的平均主义弊端，将考核结果与干部选拔任用、晋升、考核效率、责任问责深度挂钩，明确了“提能、奖励好人、减少平庸、淘汰劣等”的方向。要落实“优秀率不超过20%，基本能力不低于10%”的强制分级，大胆推进对考核中表现突出的干部给予表彰和重用，并及时表扬和奖励，让努力的人有舞台、有未来。同时，要健全容错纠错机制，支持和激励干部敢于担当、奋发有为，打消“做多错多、做少错少”的顾虑。上海浦东新区如何利用干部责任指数云平台，通过12345热线质量效果、重点任务进展等12维数据，实时构建干部“数字肖像”，让考核结果的“黄金内容”真正转化为干部干事创业的“精神”。 安装“助推器”，让考核应用从“纸上画”“落地开花”。要打破考核结果“束之高阁”的壁垒，构建考核-反馈-整改-改进的闭环机制，防止成绩单成为“摆设”。对于考核中的优秀干部，要通过晋升、优待等硬核激励的考验。比如，浙江实施亚运保障干部“优快车”，广东南沙服务一年变效率三倍。还要给予表扬、宣传、评价优秀等。有了荣誉的加持，奋斗者就会获得名利。对考核有缺陷的干部，要量身定制“能力提升清单”，通过专题培训、一线历练、结对辅导等方式补短板、强弱项，帮助其迎头赶上。同时，评估结果必须与单位分析、资源配置、项目规划深度结合，倒逼各级团队变考核压力为动力，真正把考核的“纸上文章”变成促发展的“实景图”。 当精准考核遇上中国式现代化新征程，那些战胜责任“数据粒子”的人，在“成功不一定是我的、成功一定是我的”时代洪声中搞算法，奏响高质量发展新篇章。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：李楠（武汉经济开发区） 编辑：丁越